Casa cuando llegas. Hotel cuando te vas.
Terral no compite
en una categoría.
La inaugura.
En el corredor de Villa de Leyva – Sutamarchán, Terral estrena la categoría de las villas turísticas de lujo con operación hotelera: la figura que ya opera en Miami y Tulum y que hasta hoy no existía en la región.
Es el único proyecto de la zona donde el diferencial constructivo y el modelo hotelero son el mismo argumento.
Una villa de lujo hecha de tierra —imposible de repetir— que además renta y se valoriza, en uno de los destinos más deseados de Colombia. Y una sola tarea para el propietario: llegar.
Cuatro cosas que ningún competidor del corredor puede decir.
A partir de la tierra
El material no se importa: se descubre al excavar y regresa, hecho hogar.
Muros que guardan la luz
Al caer la tarde, la tapia devuelve el calor del día en luz ámbar.
La experiencia sin prisa
El bienestar como estado por defecto, y tiempo que por fin sobra.
Operada como hotel
Llegas como huésped a tu propia casa. Y cuando no estás, sigue viva.
El argumento no es la promesa de retorno: es la escasez real del producto y del destino.
La demanda de alojamiento de este nivel supera la oferta.
No es un proyecto en papel.
Es una obra en curso.
La construcción de Terral Village ya inició. Lo que se presenta en este portafolio no es una intención de desarrollo: es un proyecto en ejecución, con obra abierta en el sitio.
Los socios desarrolladores participan con el 15% en cada una de las etapas del proyecto. No aportan solo gestión: comprometen capital propio, etapa por etapa.
El respaldo no se declara. Se ve en el terreno.
Condiciones legales de la estructura societaria y fiduciaria: [DATO PENDIENTE — cliente / jurídico].
Intereses alineados
Quien construye asume el mismo riesgo que quien compra. Nadie desarrolla con el dinero de otro.
Continuidad por etapa
Cada etapa arranca con capital comprometido desde el primer día, no sujeto a una meta de ventas.
Evidencia, no promesa
La obra en curso es la forma de respaldo más difícil de fingir: se verifica visitando el sitio.
A tres horas de Bogotá.
A quince minutos de Villa de Leyva.
Uno de los destinos más deseados de Colombia: patrimonio, cielo despejado y turismo todo el año. El proyecto se levanta sobre 21.150 m² de lote natural, en el corredor donde el uso turístico y hotelero ya define el carácter del entorno.
El 25% del entorno ya opera en hospitalidad. La categoría del proyecto no se inventa aquí: se consolida.
ALEF Consultores S.A.S., análisis de vocación del entorno, 2024–2025.
de Bogotá por la Ruta 45A
del centro histórico de Villa de Leyva
de lote natural
de vehículos al año por el corredor
1.489.142 visitantes al año.
755.658 buscan dónde dormir.
La demanda de Villa de Leyva no es una proyección del proyecto: es la serie histórica del destino. Estas cifras describen lo que la zona ya registra.
huéspedes al año en hoteles
huéspedes al año en rentas cortas
noches de estadía promedio
de los turistas repite visita
Diciembre concentra el 30,5% del año y agosto el 19,4%. En fin de año la ocupación del municipio ha alcanzado picos del 95%; en los meses lentos ronda el 48%. Un producto con spa, coworking y restaurante apunta justamente a elevar ese piso.
FONTUR 2024 · Cotelco · SITUR Boyacá · Secretaría de Turismo de Villa de Leyva · compilación ALEF 2025.
Datos históricos del destino; no constituyen proyección de desempeño del proyecto.
Parejas que vuelven.
Extranjeros que gastan.
El perfil del destino explica el formato del producto. Más de la mitad viaja en pareja y una cuarta parte en familia: la villa para cuatro cubre ambos mercados sin cambiar de unidad.
de visitantes son extranjeros; 16 puntos de Europa y EE. UU.
se interesa por turismo cultural, el sello del destino
de los turistas procede de Bogotá; Tunja aporta el 18%
SITUR Boyacá · EMA (DANE) · Secretaría de Turismo de Villa de Leyva · ALEF 2025.
El gasto diario de un visitante europeo o estadounidense alcanza $1,86 millones COP. El destino no compite por precio: es un enclave de consumo premium.
Datos históricos del destino; no constituyen proyección de desempeño del proyecto.
Setenta villas.
Ninguna veta se repite.
Villas de aproximadamente 40 m² con terraza de hasta 30 m². Ventanales de piso a techo que enmarcan la sierra: cada villa mira al horizonte, nunca al vecino, y recibe la luz de la mañana.
- Cocina completa con comedor
- Sala integrada
- Alcoba
- Baño completo
- Lavadora
- Terraza privada con vista
de área interior
de terraza, hasta
con vista exterior y luz de la mañana
Áreas definitivas por tipología: [DATO PENDIENTE — arquitectura / cliente].
Hasta cuatro huéspedes en cada villa.
No es una villa para dos con capacidad forzada. El diseño funcional, el amoblamiento y la dimensión de cada estancia están resueltos para que cuatro personas vivan cómodas: circulación, almacenamiento, mesa y descanso.
En la operación hotelera esa capacidad amplía el mercado de la villa —pareja, familia o dos parejas— sin cambiar de tipología.
Villa Terra
La villa esencial de Terral: alcoba con cama doble, sala integrada, cocina abierta con barra, baño completo y terraza. Su amoblamiento permite hospedar hasta cuatro huéspedes sin sacrificar la circulación ni la mesa.
- Alcoba con cama doble y baño completo
- Cocina abierta con barra para tres puestos
- Sala con salida directa a la terraza
- Patio interior de piedra que lleva luz al baño
El 52% de la demanda del destino viaja en pareja: Villa Terra es la unidad de mayor rotación natural.
Áreas definitivas y configuración de camas: [DATO PENDIENTE — arquitectura / cliente].
Villa Vento
La villa que recibe: dos camas dobles en un mismo volumen de descanso, sala amplia, cocina abierta y terraza. La configuración que convierte una escapada de amigos o un plan de familia en una estadía completa.
- Dos camas dobles con iluminación independiente
- Sala y comedor con doble frente de luz
- Cocina abierta con barra para tres puestos
- Patio interior y baño con doble acceso
Familias y grupos de amigos suman el 37% de la demanda: Villa Vento captura la estadía de mayor ticket.
Áreas definitivas y configuración de camas: [DATO PENDIENTE — arquitectura / cliente].
Habitar es, ante todo, sentir.
El valle abierto
Ventanales de piso a techo enmarcan la sierra; cada villa mira al horizonte, nunca al vecino.
Tierra viva
La textura de la tapia y la piedra: superficies que envejecen bien y piden ser tocadas.
El silencio
Lejos del ruido, el sonido dominante es el viento entre los agaves y el canto lejano de las aves.
Tierra mojada
El aroma del altiplano tras la lluvia, la madera cálida y el jardín aromático de los senderos.
Mesa de origen
Restaurante de proyecto y producto de la región: sabores de Boyacá servidos donde nacen.
El sexto sentido
El bienestar como estado por defecto: spa, ritmo lento y tiempo que, por fin, sobra.
El séptimo sentido
No se percibe con un órgano: se percibe con la vida entera. Es lo que ocurre cuando los otros seis dejan de competir y empiezan a coincidir. Del latín plenitudo: estar completo, sin que falte nada. Florecimiento humano. La vida buena.
Los seis reciben el lugar. El séptimo lo convierte en vida buena.
Terral VillageAmenidades funcionales,
no decorativas.
Cada zona común responde a lo que el mercado declaró prioritario en la investigación de ALEF: infraestructura discreta que sostiene la experiencia diaria del huésped y abre la villa a estadías más largas.
Recepción
El primer gesto hotelero: llegada con anfitrión, no con clave de caja fuerte.
Restaurante · mesa de origen
Producto de la región servido donde nace; eleva el estándar frente a la oferta informal.
Spa · zonas húmedas y masajes
El requisito base de competitividad de un producto de ticket alto en clima frío.
Gimnasio
Habilitador de estadías largas: el huésped no renuncia a su rutina de bienestar.
Coworking · pabellón de vidrio y piedra
Abre la semana laboral: quien trabaja remoto se queda semanas, no fines de semana.
Zona de bicicletas
Lavado y mantenimiento: la base de operaciones de la ruta de Villa de Leyva.
Rooftop · pérgola de guadua
El atardecer como programa: el punto alto del conjunto para el final del día.
Senderos y jardín árido
Cactáceas y agaves: paisaje que pide poco agua y devuelve el carácter del altiplano.
% que califica cada amenidad como “muy importante”
ALEF 2026, estudio fake door, n = 35.
Las villas se ordenan alrededor de la vida común.
Plazoleta, senderos y un paisaje que trabaja para la operación. La implantación se pliega a la topografía en lugar de imponerse sobre ella: cubiertas verdes, jardín árido y material reintegrado del propio terreno.
Casa cuando llegas.
Hotel cuando te vas.
La propiedad tiene dos estados y ninguno anula al otro. Cuando estás, es tu villa con servicio de hotel: cama abierta, mesa puesta, el valle enfrente y ninguna gestión pendiente.
Cuando no estás, entra a la operación de renta corta bajo un operador externo especializado que conoce la zona y el perfil del proyecto. El propietario no administra nada.
- Tu villa, con servicio de hotel
- Llegas como huésped a tu propia casa
- Terraza, sendero y mañana
- Ninguna gestión pendiente
- Entra a la operación de renta corta
- La gestiona el operador vinculado
- Recibe huéspedes con estándar de hotel
- Tú no administras nada
La disponibilidad de uso propio se coordina con el calendario de la operación.
Operación con criterio, control y visión.
El operador hotelero vinculado a Terral Village: más de 15 años en destinos patrimoniales y hotelería corporativa, con experiencia directa en Villa de Leyva.
Su tesis coincide con la del proyecto: no uniformar hoteles, sino construir operaciones profesionales respetando la esencia de cada activo.
Casa Blanca · Casa Mandarino · Casa Canela · El Cogollo
Casa Amalia · Mansión Toscana
San Martín · Funza Plaza · Paraíso · Madrid Plaza
años de experiencia
hoteles en operación
destinos patrimoniales dominados
- 01Sabemos operar
Procesos y estándares que hacen consistente el servicio.
- 02Sabemos vender
Tarifas, canales, venta directa, alianzas y reputación.
- 03Sabemos posicionar
La identidad del activo como propuesta de valor memorable.
- 04Sabemos controlar
Costos, compras, presupuestos e indicadores oportunos.
- 05Sabemos adaptarse
Cada activo y cada mercado, una estrategia propia.
La operación no es solo administrar habitaciones: es gestionar personas, experiencias, procesos, ingresos y patrimonio para construir valor.
Presentación corporativa LEVA, 2026.
El operador se presenta en este documento comercial; en pauta pública se menciona como “operador externo especializado ya vinculado”.
Tarifas y ocupación observadas
en referentes del destino.
Cifras del desempeño observado de establecimientos existentes en Villa de Leyva y referentes nacionales comparables, según ALEF (2025). Son referencia de zona, atribuida y en presente descriptivo — no una proyección del proyecto.
| Referente | Tipo | Tarifa / noche | Ocupación | Costos op. |
|---|---|---|---|---|
| Hospedería Duruelo · Villa de Leyva | Suite hotelera | $677.500 | 52% | 30% |
| Casa de los Fundadores · Villa de Leyva | Suite hotelera | $450.000 | 50% | 30% |
| Hotel Plaza Mayor · Villa de Leyva | Suite hotelera | $310.000 | 50% | 35% |
| Bugambilia · Villa de Leyva | Villa completa | $707.281 | 47% | 20% |
| Villas Victoria · Villa de Leyva | Villa completa | $785.015 | 44% | 20% |
| Casa del Viento · Villa de Leyva | Villa completa | $567.534 | 36% | 20% |
| Boutique & Spa Terra · Barichara | Referente nacional | $500.000 | 48% | 30% |
Los referentes con mejor materialidad y amenidades sostienen las tarifas más altas del rango. Ninguno del corredor combina tapia pisada, amenidades completas y operación hotelera profesional: la posición que Terral llega a ocupar.
ALEF Consultores S.A.S., análisis de referentes, 2025. Tarifas y ocupación reportadas por establecimiento.
Datos de terceros con fuente; no constituyen promesa ni proyección del proyecto.
Cómo leer las variables
de una operación de renta corta.
Este ejercicio combina rangos observados en referentes de la zona para ilustrar la mecánica del modelo —tarifa, ocupación y costos— con dos escenarios hipotéticos. No describe el desempeño esperado de Terral Village.
$310.000 – $785.000
36% – 52% en referentes · 68,5% promedio hotelero municipal
20% – 35% del ingreso
2,5 noches
Escenario ilustrativo A
Tarifa $450.000 · ocupación 40% · costos 30%
Escenario ilustrativo B
Tarifa $600.000 · ocupación 50% · costos 30%
Página condicionada a aprobación jurídica; no circular sin verificación.
Lo que ya está definido.
Lo que viene en preventa.
70 villas de tapia pisada · obra nueva · vivienda vacacional
≈ 40 m² + terraza de hasta 30 m² · vista exterior y luz de la mañana
Hasta 4 huéspedes por villa
21.150 m² de lote natural
Obra iniciada · socios desarrolladores con 15% de participación por etapa
Villas residenciales con operación hotelera · renta corta aprobada
Operador profesional vinculado · figura hotelera con RNT
Villa Terra · Villa Vento
Formas de pago y esquema fiduciario: [DATO PENDIENTE — cliente].
Exhibición del RNT en publicidad: [VERIFICAR CON JURÍDICO].
Precio lista cero, sujeto a cambio sin previo aviso. Este documento no constituye oferta comercial.